理想的职场环境，应该能够适合人不同观念，能满足人不同需求。
比如，如果你觉得工作获得成就最重要，那么你全情投入工作，可以获得相应回报。
但如果你认为工作与生活应该平衡，那么你投入得较少，获得的回报也相应较少。
想升职加薪的人努力奋斗，愿意获得更多个人时间和生活的人可以停在原有职位，甚至只要自己负担得起，可以接受更轻松且回报更少的职位。
这才是合理且人道的职场环境。
可惜这也纯粹是理想主义“应然”的想法。
在当前现实中，几乎不存在停在原地、向下移动，甚至连“慢速增长”都要承受巨大压力，所有的声音都在逼你，向上，只有一条向上的路。
压力是一层一层像水一样漫下来的：
投资人要求高增长，ceo要求各事业部，各事业部要求各team，一层一层，压力变成kpi，变成okr，每个人都在向下传导而不是分担。
跳出这个结构当然可以获得解脱，但这已经不是单独某个公司某个行业的问题，放眼望去，除了那些有种种渊源的公司组织，大部分没有背景的人能找到的工作，都需要面对这种被推着不得不增长不得不往上走的压力。
这是后台收到一位朋友的留言：
只要能确认，把你升到某个位置不是为了让你背锅，在你的领导或者再往上的人希望你往上的时候，就尽量往上吧。
【往上是有压力，不往上照样有压力】
确实，对于权责基本相符的职场来说，职位越往上就会承担更多责任，压力就会更大。
是，停在当前位置上，就一定能不增加额外的压力吗？
1. 拒绝会带来压力
有一个词叫“不识抬举”，的确是一个充满傲慢和不尊重的词，常见于电视剧里面的反派。
但让你往上的行为，确实是一种“抬”或者“举”。至少对方是对你抱有比当前更高的期望。如果你拒绝，也就是否定了对方的期望。
这个拒绝会带来多少压力，几乎要取决于对方的器量大小，并不是一件轻松的事情。
2. 不确定性的压力
如果你拒绝了这个职位，那么为了工作结构的完整，公司可能需要重新招聘一个小领导二世。这就可能会有风险：
如果这个人不靠谱或者人品有问题或者和你气场不合，活儿还是得你干，但是恐怕日子会变得不好过。
为什么要把这个管理自己的位置留给不能预料的人呢？还不如自己来。
3. 无授权但还是得干活的压力
你拒绝了，公司也认为应该再招聘这么个人。但是在这个人到岗之前，活儿还是得你干，既然你是除了走掉的小领导之外最被认可的，那么当然事事都还是要找你（大概率这个人的工作就是交接给你）。
可是你又拒绝了正式的升职，虽然有了一定的甩锅的合理性，但又不能真的过于消耗之前积累的职场口碑，少不得还是得去沟通和干活。
万一被公司发现，其实少了小领导工作好像也能干，那么公司太有理由取消这个职位，然后直接更改你的工作职责，让你实际上承担这个工作——你还不一定获得正式的授权和相应的待遇。
现在怎么沟通呢，建议考虑以下因素：
1. 你的小领导为什么辞职
如果ta是因为和当前职场搞得没那么愉快，ta的推荐反而可能有害。如果ta是为了逃避某些事情而辞职，这个职位确实就存在背锅的风险，那么就要提前考虑自己是不是有应对的方式。
2. 你和ta是不是那种可以坦诚重新讨论这件事的关系
如果你们可以坦诚沟通，有这个信任基础，那可以把之前的表态作为讨论过程中的一部分，在一段时间后重启议题。沟通技巧更高的话，可以让ta把你之前的拒绝理解为谦虚或者谨慎，而不是“想一出是一出”。
题外话，很多时候，职场沟通的很多议题都并不是立即就要给出明确答案，坦率地说“我需要时间好好想一想再回答”，会比顾左右而言他，或者冒失给出一个答复更好。
3. 时机
ta有没有和公司再往上交接完，比如这个位置公司已经开始招人流程了，还是尚未开始，沟通时候的重点也会有差别。
把这些打听清楚了，基于你对你所在职场的了解，你对小领导本人的了解，模拟几次如果你提出ta会有什么反应，你的不同表达ta可能会怎么理解，然后自然就知道怎么沟通比较好了。
资本主义的残酷之处就在于，最终一定会把人提拔到ta无法胜任的职位上。
但是在此之前，向上，几乎总是一个更好的选择。
因为其他的选择很可能更不好。
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